Il contesto giusto
PMI e gruppi aziendali che hanno dati contabili ma non una lettura tempestiva delle performance operative.
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Budgeting e management reporting
Numeri utili prima della decisione, non dopo il problema.
Costruiamo budget e reporting direzionale per leggere margini, cassa e scostamenti con la granularità necessaria a decidere.
SedePedara · Catania
OperativitàItalia · Europa
ModalitàIn presenza · Remoto
Cosa blocca il risultato
Report tardivi, definizioni incoerenti e scarsa visibilità su dove si forma o si perde il risultato.
Cosa cambia
Un ciclo direzionale con metriche condivise, responsabilità del dato e analisi degli scostamenti.
Problemi che risolviamo
Il costo vero è nel lavoro che il sistema nasconde.
Report tardivi, definizioni incoerenti e scarsa visibilità su dove si forma o si perde il risultato.
- Il consuntivo arriva quando non è più possibile intervenire.
- Ricavi e margini non sono leggibili per prodotto, cliente o area.
- Budget e cassa non vengono aggiornati insieme.
- Ogni riunione ricomincia discutendo quale numero sia corretto.
La soluzione
Cosa consegniamo.
Costruiamo budget e reporting direzionale per leggere margini, cassa e scostamenti con la granularità necessaria a decidere. Il perimetro viene definito sul problema e sulla capacità reale del team.
Reporting model
Dimensioni, definizioni, fonti e responsabilità del dato.
Budget structure
Driver, ipotesi, scenari e collegamento con la cassa.
Management pack
Vista sintetica con scostamenti e questioni da decidere.
Monthly cadence
Chiusura, analisi, owner e azioni successive.
USP
Perché HODL Capital.
Uniamo lettura manageriale, disegno del processo e capacità di implementazione.
Pochi numeri utili
La metrica resta solo se cambia una decisione o un comportamento.
Definizioni condivise
Ogni KPI ha formula, fonte, frequenza e responsabile.
Dal dato all’azione
Lo scostamento porta a una domanda e a un owner, non solo a un colore.
Metodo
Dal problema all’adozione.
Un percorso breve per capire, decidere, realizzare e verificare.
- 01 · Capire
Contesto
Obiettivo, vincoli, dati e persone coinvolte.
- 02 · Disegnare
Scelte
Perimetro, responsabilità e misura del risultato.
- 03 · Realizzare
Esecuzione
Output concreti, test e correzioni progressive.
- 04 · Verificare
Adozione
Uso reale, scostamenti e prossime priorità.
Catania · Sicilia · Italia
Competenza locale, operatività europea.
Lavoriamo dalla provincia di Catania con PMI e imprese del territorio e seguiamo progetti da remoto in tutta Italia e in Europa. Gli incontri vengono organizzati su appuntamento.
HODL Capital SRL
Via Empedocle 28A
95030 Pedara (CT), Italia
FAQ
Domande frequenti.
Le prime risposte per capire se il servizio è adatto al tuo contesto.
Sostituite il commercialista?
No. Usiamo informazioni contabili e operative per il reporting manageriale; gli adempimenti restano ai professionisti abilitati.
Potete lavorare con i nostri file e gestionali?
Sì. Partiamo dalle fonti disponibili e miglioriamo progressivamente qualità e automazione.
Fate anche cash flow forecast?
Sì, quando serve alla gestione, collegandolo a incassi, pagamenti e ipotesi operative.
Servizi collegati
Il problema può attraversare più funzioni.
Primo confronto
Parliamo della decisione rimasta bloccata.
Descrivi il problema, gli strumenti coinvolti e il risultato atteso. Ti risponderemo con le prime domande utili.